Перейти к содержимому


Фотография
* * * * * 1 Голосов

Так как же нам коллеги выжить в сложившейся ситуации?


  • Авторизуйтесь для ответа в теме
Сообщений в теме: 5

#1 ОФФЛАЙН   Aleks z

Aleks z

    Статский советник


  • Статский советник
    • ID: 5 370
  • 1 774 сообщений
    • Онлайн: 85д 14ч 38м 3с
  • 218 спасибо
  • 3 353 баллов
    Показать информацию Скрыть информацию

Отправлено 14.03.2017 - 12:35

Добрый день, уважаемые коллеги!

Хотел бы в данной теме обсудить как выжить ИЛ в той ситуации, которая сложилась в стране?

Демпинг заставляет снижать цены, но можно ли уйти от него?

Несомненно.

Есть три варианта развития событий-начать так же демпинговать, второй-установить среднюю цену по СОУТ и как говрится быть в тренде и играть и вести усредненную политику цены и качества услуги и товара и третий этап-это выход на гигантов индустрии и играть на их рынке уже по их правилам игры, но тут главное как играть и что делать и как вести и бизнес и управлять расходами и доходами и планировать налоги и остальную часть бюджета. В каждом из предложенных выше варианте есть свои плюсы и минусы, просто если выйти на серьезные объемы, то уже можно позволить себе уже немного больше-ну например ввести корпоративные льготы и бонусы для сотрудников. Выход на рынок гигантов непрост и все мы понимаем, что там нас не всегда ждут. Так думают многие люди, но на самом деле НАС там ждут, так как сотрудничество оно всегда полезно для обеих сторон и несет опыт и науку развития коммерческих проектов и предложений и выполнения взаимовыгодных работ. Но как же добиться эффективного управления и распределения ресурсов предприятия? Нас ведь этому в наше "доброе советское прошлое" никто не учил, ведь так? Тут все зависит от нашей ЦЕЛИ и от Силы намерения. А может стоит региональным ИЛ открыть свои представительства в Москве? Почему Москва-взять например HSA или SRG-компании идут в регионы и открывают там свои подразделения, значит они нацелены на свой сегмент рынка и на свою аудиторию и они знают у кого есть деньги в регионах, безусловно это например энергетики и нефтяники и газовики у которых бурение и добыча идет постоянно и зимой и летом, а значит у них постоянно есть финансовая стабильность. А финансовая стабильность позволяет открывать новые и новые проекты и их успешно реализовывать. Почему РЖД не стоит на месте? Почему Газпром уже вкладывает деньги и в строительство недвижимости и в другие проекты-видимо есть перспективы развития и есть модели и есть планы. Однажды видел интересную картину есть одна компания, которая расположена и примыкает к зданию одной из прокуратур в одном из районов Москвы и эта компания спокойно живет, развивается и процветает. А почему-видимо потому что дружат с соседями. Взаимные договоренности и взаимовыгодное сотрудничество безусловно в наш век технологий, оно будет полезно всем. Интересно, что теперь чтобы проехать в такси, например в Яндекс главное привязать свою карту банковскую и периодически ее пополнять и можно ездить, это весьма удобно стал и выгодно за 200 рублей можно проехать весь город и теперь платить даже и иметь при себе наличные необязательно. Прогресс не стоит на месте-а вот являются ли ИЛ друг для друга конкурентами или им лучше и выгодней быть ПАРТНЕРАМИ-выбирать каждой ИЛ самой. Амбиции безумных проектов заставляют вращаться Землю. И чем они безумней-тем интересней процесс ее реализации.

А кто думает иначе весной, коллеги? Кто не согласен с тем, что кто-то сажает весной и не ждет урожая знает, что он обязательно будет осенью? Кто из нас любит свои дачи и любит на праздникам жарить шашлычок и погреться на солнышке?

Всем желаю успехов и теплых весенних радостных и прекрасных деньков и удачных дел!

С уважением,

Aleks z



#2 ОФФЛАЙН   Walt Disney

Walt Disney

    Титулярный советник


  • Коллежский асессор
    • ID: 5 733
  • 367 сообщений
    • Онлайн: 6д 17ч 43м 37с
  • 99 спасибо
  • 672 баллов
    Показать информацию Скрыть информацию

Отправлено 14.03.2017 - 13:29

Вспомнился  Страшила из изумрудного города

Прикрепленные изображения

  • элли.jpg


Благодарность от 3 участника(ов)
karalex , clartе , Aleks z

#3 ОФФЛАЙН   BRTKA

BRTKA

    Титулярный советник


  • Титулярный советник
    • ID: 837
  • 320 сообщений
    • Онлайн: 6д 14ч 4м 41с
  • 140 спасибо
  • 627 баллов
    Показать информацию Скрыть информацию

Отправлено 14.03.2017 - 17:43

Учиться продавать, повышать свою ценность для клиента, не косячить. 



Благодарность от 1 участник
Aleks z

#4 ОФФЛАЙН   Aleks z

Aleks z

    Статский советник

  • Автор темы

  • Статский советник
    • ID: 5 370
  • 1 774 сообщений
    • Онлайн: 85д 14ч 38м 3с
  • 218 спасибо
  • 3 353 баллов
    Показать информацию Скрыть информацию

Отправлено 15.03.2017 - 10:10

Согласен, Вятка, но как же научиться продавать без опыта и без навыков и обучения?

Наверное надо учиться нам выявлять особенности каждого из продуктов, проводить оценку товара, его конкурентоспособность и применять технологии продаж, например 3 в одном-это продумывание продаж на 3 шага вперед с тем смыслом, что еще может вызвать потребность для клиента. Думаю применение разных систем оптимизации и рационального распределения и использования, формирование общей политики и принципов в компании, внедрение культуры производства, культуры гигиены, культуры деловой этики и дисциплины, тимбилдинговые мероприятия, введение методологии построения производства-вот ключи к успеху каждой компании.

Важно ли для нас куда мы выбрасываем мусор? Разделены ли зоны в офисе или на производстве?

Знаем ли мы где лежат, нужные, не очень нужные и ненужные инструменты?

С чего начинается порядок в жизни, неужели с порядка на рабочем месте?

Всем желаю успехов и осознанности, тотальности и благополучия, коллеги!

С уважением,

Aleks z



#5 ОФФЛАЙН   Сергей

Сергей
    Показать информацию Скрыть информацию
Руководства

Отправлено 15.03.2017 - 11:05

Почему Москва-взять например HSA или SRG-компании идут в регионы и открывают там свои подразделения

ИП Иванов решил пойти в Москву наперекор всяким сетевым гигантом и открыл ларек "Вакханалия", но сетевые гиганты ИП Иванова в Москве не заметили. :)


  • Петр_Т это нравится

НИИ Охраны Труда СПб  «А голова предмет темный и исследованию не подлежит»


Благодарность от 1 участник
karalex

#6 ОФФЛАЙН   karalex

karalex

    Коллежский секретарь


  • Коллежский секретарь
    • ID: 1 312
  • 231 сообщений
    • Онлайн: 18д 11ч 12м 21с
  • 56 спасибо
  • 381 баллов
    Показать информацию Скрыть информацию

Отправлено 15.03.2017 - 11:47

На днях сравнил цену по трём лотам для нужд одного БУ "ХХХ":

1. Поставка туалетной бумаги - 317 000руб;

2. Проведение СОУТ(30РМ) - 35000 руб.

3. Обучение по ОТ(30 чел.) -129000 руб.

 

ИТОГ: поставка туалетной бумаги стоит дороже чем высокотехнологичная услуга по ОТ

(оснащение Учебного Центра или ИЛ, поверка СИ, обучение и аттестация персонала, аккредитация ИЛ в РА или МТ РФ, прохождение ПК, сдача отчета во ФГИС и личный кабинет РА и т.п.).

 

P.S.

Государству не нужны профессионалы - нужна бумага и посредники для поставки бумаги.

 

Вывод

Ищите другие активы.


  • Магистр Ордена Джедаев и Алексей Н-ск это нравится

Благодарность от 2 участника(ов)
Сергей , Самарчанка



Количество пользователей, читающих эту тему: 0

0 пользователей, 0 гостей, 0 анонимных пользователей


Количество пользователей, прочитавших эту тему: 76

Пользователей онлайн: 37 (за последние 15 минут)

1 пользователей, 36 гостей, 0 анонимных пользователей   (Полный список)


Dara

Заказ рекламы на СЭОТ
Яндекс.Метрика Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru